Unternehmensziel
Der Schwerpunkt der unternehmerischen Tätigkeit liegt darin, unsere Kunden beim Aufsetzten ihrer Projekte und bei der Erreichung der Projektziele zu unterstützen. Für uns ist der Kundennutzen stets die erste zu klärende Frage. Denn nach unseren Erfahrungen setzen viele Firmen EDV-Lösungen ein, oder planen diese anzuschaffen, wo nicht sichergestellt ist, dass damit auch die vorgegebenen Ziele erreicht werden können.
Um den Kunden in seiner Entscheidung bestmöglich beraten zu können, werden von uns folgende Tätigkeiten durchgeführt:
Um nun die geforderten Projektziele mit dem ausgewählten Lösungsansatz effizient und termingerecht erreichen zu können unterstützen wird den Kunden in den Bereichen:
Mit diesem umfassenden Leistungspakte ist es uns gelungen, in jedem Projekt einen optimalen Kundenutzen zu erzielen.
Bei einigen Kunden mussten nach unseren ersten Analysen die Projektziele oder die Maßnahmen zu Zielerreichung grundlegend geändert werden. Diese Erkenntnis ist nicht immer leicht zu verkraften.
Ziel unseres Unternehmens ist es mögliche Probleme rechtzeitig aufzuzeigen, und nicht erst kurz vor Projektende eine gemeinsame Krisenbewältigung zu starten
Um den Kunden in seiner Entscheidung bestmöglich beraten zu können, werden von uns folgende Tätigkeiten durchgeführt:
- Durchführen von IST-Analysen
- Erstellen von Prozessmodellen
- Erstellen von Machbarkeitsstudien
Um nun die geforderten Projektziele mit dem ausgewählten Lösungsansatz effizient und termingerecht erreichen zu können unterstützen wird den Kunden in den Bereichen:
- Projektplanung
- Schnittstellenplanung
- Grobkonzepterstellung
- Feinkonzepterstellung
- Realisierungsphase
- Testphase
- Cut-over Planung
Mit diesem umfassenden Leistungspakte ist es uns gelungen, in jedem Projekt einen optimalen Kundenutzen zu erzielen.
Bei einigen Kunden mussten nach unseren ersten Analysen die Projektziele oder die Maßnahmen zu Zielerreichung grundlegend geändert werden. Diese Erkenntnis ist nicht immer leicht zu verkraften.
Ziel unseres Unternehmens ist es mögliche Probleme rechtzeitig aufzuzeigen, und nicht erst kurz vor Projektende eine gemeinsame Krisenbewältigung zu starten
Referenzen
Spital Plus![]() |
Die 3KL wurde der Firma SIEMENS AG Österreich beauftragt im Zuge des Projekts für die Einführung von SAP IS-H verantwortlich zu zeichnen. Für 16 Krankenhäuser in Rumänien wird in einem MASTER/roll-out Projekt SAP ERP, HCM und IS-H installiert. Die Projektleitung für die Einführung von IS-H obliegt der 3KL, als Implementierungspartner dienen SAP Romania SRL und T-Systems Austria. |
itSV![]() |
Die 3KL hat sich bei der ITSV GmbH im Ausschreibungsverfahren gegen alle Mitbewerber durchgesetzt und ein langfristiges Projekt SAP-Unterstützung für die SAP-Produkte in Eigenen Einrichtungen gewonnen. Im Zuge dieses Projekts wird zB das Hanusch Krankenhaus mit allen Gesundheitszentren der WGKK im Bereich IS-H durch die 3KL betreut. |
Landesklinikenholding Niederösterreich![]() |
Projektleitung bei der KIS-Anbindung an zentrales SAP-System seit 2006. Im Zuge der Implementierung des neuen zentralen SAP-Systems ist eine Anbindung des jeweils lokal im Einsatz befindlichen KIS-Systems an dieses SAP-System erforderlich. Diese Anbindung ist technisch gesehen mittels eines ISH-Connectors vorzunehmen und hat an jedem der Klinikstandorte individuell zu erfolgen. |
Kontakt
| Name | Ing. Karl Liemberger |
| Adresse | 3812 Groß-Siegharts, Ellends 56 |
| Telefon | +43 664 1339284 |
| Büro | +43 (0) 2847/4652 |
| karl.liemberger [at] 3kl.at |
| Name | Ing. Karl Khas MSc |
| Adresse | 3812 Groß-Siegharts, Ellends 56 |
| Telefon | +43 (0) 664/2524286 |
| Büro | +43 (0) 2713/81428 |
| Fax | +43 (0) 2713/81424 |
| karl.khas [at] 3kl.at |


